Meta de 50 tiendas al 2027
Después de años golpeada por el alza de costos y la desaceleración del consumo, CIC inició una fuerte reestructuración para volver a los números azules y recuperar los niveles de rentabilidad previos a la pandemia.
La histórica firma chilena de colchones y muebles cerró 2025 con ganancias por $826 millones, dejando atrás las pérdidas por $934 millones registradas en 2024. El giro vino acompañado de una reducción cercana al 15% de su dotación y una profunda reorganización interna.
La compañía, controlada por Leonidas Vial y José Yuraszeck, ahora prepara un agresivo plan de crecimiento que contempla inversiones por más de $2.100 millones durante este año, enfocadas en automatización industrial, remodelación de tiendas y fortalecimiento logístico, según informó Diario Financiero.
La meta es pasar de 30 a 50 locales hacia 2027, con foco especialmente en regiones del sur, donde reconocen tener baja presencia comercial.
La empresa además busca reforzar su posicionamiento en el negocio de camas y colchones, segmento que representa cerca del 70% de sus ventas. Para ello selló acuerdos con Tempur y Sealy, dos gigantes internacionales del rubro, incorporando productos premium y nuevas tecnologías asociadas a espuma viscoelástica desarrollada originalmente por la NASA.
El gerente general de CIC, Gonzalo Marambio, reconoció que la compañía reaccionó tarde frente al aumento de costos laborales y de materias primas tras la pandemia, lo que terminó erosionando los resultados financieros.
En tanto, el conflicto en Medio Oriente ya comenzó a impactar el valor de insumos químicos utilizados en la fabricación de espumas, uno de los componentes más relevantes en los colchones. Según la firma, algunos materiales han registrado fuertes alzas de costos en los últimos meses.
A eso se suma la creciente competencia de muebles importados desde China y Brasil, además del avance de Ikea en Chile. Aunque en CIC consideran que la firma sueca todavía tiene una presencia limitada, admiten que el mercado enfrenta una presión cada vez más fuerte por precio y renovación constante de productos.
En paralelo, la empresa también analiza impulsar exportaciones permanentes hacia Estados Unidos, buscando diversificar ingresos en medio de un escenario interno marcado por bajo dinamismo económico y alta competencia en el retail.
